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Outsourcing de Compras:

Es un caso común en muchas empresas el caer en la operatividad de los procesos de compras, atender a necesidades inmediatas y en muchas ocasiones no realizar una verdadera gestión del abastecimiento que se tiene a cargo.

La definición de actividades organizadas y la priorización de las mismas para delegar las de menor impacto en un tercero le permitirá a la empresa estudiar mejores condiciones de compras que permitan mejorar la gestión de sus recursos.

Identificamos las siguientes situaciónes:

Caso 1Caso 2Caso 3

Se malgasta el recurso humano en compras de mayor nivel de especialización, pues éste también debe responder a requerimientos de un nivel más básico para la organización.

Información complementaria

Operación del abastecimiento

Operación de Abastecimiento

Muchas veces la definición de los requerimientos técnicos y de los servicios que necesita su compañía, no son suficientes para llevar a cabo una estrategia exitosa de aprovisionamiento.[Ver más]

Gestión de contratos y proveedores

Luego de importantes ahorros en la estructuración e implementación de las estrategias de aprovisionamiento, muchas compañías no realizan una correcta gestión, seguimiento y evaluación de contratos y proveedores.[Ver más]